Результаты деятельности Heineken N.V. за первое полугодие 2022 г.

Время прочтения 18 мин

Амстердам, 1 августа 2022 г. – Heineken N.V. (EURONEXT: HEIA; OTCQX: HEINY) объявил о результатах своей деятельности за первое полугодие 2022 г.:

Ключевые показатели работы концерна

  • ■      Выручка увеличилась на 37,0%.
  • ■      Чистая выручка (BEIA) в органическом выражении выросла на 24,3%; рост чистой выручки на гектолитр составил 15,6%.
  • ■      Объем продаж пива увеличился в органическом выражении на 7,6%; аналогичный показатель премиальных брендов повысился на 10,2%.
  • ■      Объем продаж бренда Heineken® увеличился на 13,8%.
  • ■      Операционная прибыль выросла на 20,6%; рост операционной прибыли (BEIA) в органическом выражении составил 24,6%.
  • ■      Чистая прибыль увеличилась на 22,3%; рост чистой прибыли (BEIA) в органическом выражении составил 40,2%.
  • ■      Разводненная прибыль на акцию – 2,20 евро; разводненная прибыль на акцию (BEIA) – 2,30 евро.
  • ■      Ожидаемый финансовый результат за год остается без изменений. Руководящие установки на 2023 г. пересмотрены.

Заявление президента концерна

Результаты деятельности Heineken N.V. за первое полугодие 2022 г.

Долф ван ден Бринк, генеральный директор и председатель правления, отметил:

«Результаты первого полугодия нас обнадеживают. На нашей деятельности благотворно сказалось восстановление экономики в Азиатско-Тихоокеанском регионе и увеличение продаж в местах потребления в Европе, поскольку посетители вернулись в бары, причем спрос до сих пор остается устойчивым, несмотря на возрастающее инфляционное давление на располагаемые доходы потребителей.

В первой половине 2022 г. наш бизнес работал хорошо. Более чем на половине наших рынков достигнутые результаты оказались выше, чем в среднем по отрасли, а бренд Heineken® вновь продемонстрировал сильную динамику, благодаря активным мерам по его поддержке. С помощью мер в области ценообразования, управления выручкой и повышения производительности нам удалось компенсировать значительное инфляционное давление на нашу базу затрат. В результате операционная прибыль сейчас уверенно опережает показатели 2019 г.

Прогнозы как в отношении потребителей, так и в отношении бизнеса по-прежнему остаются неопределенными. Сохраняя бдительность, мы намерены и далее активно заниматься реализацией нашей стратегии EverGreen, чтобы обеспечивать устойчивое и долгосрочное создание стоимости. Что касается перспектив, мы подтверждаем наши цели на 2022 г. Относительно 2023 г. вместо обеспечения операционной маржи в качестве цели определено увеличение операционной прибыли (BEIA) в органическом выражении. Нашей целью на среднесрочный период остается ускоренный и сбалансированный рост с обеспечением операционного рычага в течение продолжительного времени».

Основная финансовая информация 1

Показатели МСФО

Млн евро

Общий рост

Показатели BEIA

Млн евро

Органический рост 2

Выручка

16 401

37,0%

Выручка (BEIA)

16 401

22,4%

Чистая выручка

13 485

34,7%

Чистая выручка (BEIA)

13 485

24,3%

Операционная прибыль

2 070

20,6%

Операционная прибыль (BEIA)

2 155

24,6%

Маржа операционной прибыли (BEIA)

16,0%

Чистая прибыль

1 265

22,3%

Чистая прибыль (BEIA)

1 326

40,2%

Разводненная прибыль на акцию, евро

2,20

22,2%

Разводненная прибыль на акцию (BEIA), евро

2,30

48,0%

Свободный денежный поток от операционной деятельности

1 122

Соотношение чистого долга и EBITDA (BEIA)3

2,4x

1 Если не указано иное, в настоящем отчете приведены консолидированные показатели; разъяснение показателей, не предусмотренных общепринятыми принципами бухгалтерского учета (GAAP), и других терминов, используемых в настоящем отчете, см. в разделе «Глоссарий».
2 В строке разводненной прибыли на акцию (BEIA) приведен показатель общего роста, а в остальных строках приведены показатели роста в органическом выражении.
3 С учетом приобретений и без учета отчуждения активов на основе ориентировочных данных за 12 месяцев.

Обзор операционных показателей

УСКОРЕННЫЙ РОСТ ВЫРУЧКИ

Наша цель – добиться ускоренного роста, обеспечив при увеличении выручки оптимальный баланс между наращиванием объемов продаж и повышением ценности, что позволит нам стать одной из самых быстрорастущих мировых компаний по производству напитков. Мы стремимся достичь этого, четко ориентируясь на нужды потребителей и клиентов, эффективно используя наши ведущие премиальные бренды, разрабатывая выгодные для потребителей предложения в стремительно растущих сегментах и постоянно развивая географическую и портфельную структуру нашего бизнеса.

Выручка в первом полугодии 2022 г. составила 16 401 млн (в 2021 г. – 11 970 млн). Чистая выручка (BEIA) выросла на 24,3% в органическом выражении благодаря увеличению общего консолидированного объема продаж на 7,7% и повышению показателя чистой выручки (BEIA) на гектолитр на 15,6%. В базовой структуре цен на постоянной географической основе зафиксирован рост на 15,3%, что обусловлено такими факторами, как ценообразование на всех рынках, покрытие инфляции производственных затрат из расчета «евро за евро», положительные сдвиги в структуре каналов и развитие в премиальном сегменте. Относительно показателей 2019 г. общий консолидированный объем продаж вырос в органическом выражении на 0,8%, а чистая выручка (BEIA) увеличилась на 14,4%, без учета изменений в результате консолидации, которые связаны с восстановлением объемов после пандемии COVID-19, ростом наших премиальных брендов и влиянием инфляционного ценообразования.

Объем продаж пива вырос в органическим выражении на 7,6% относительно прошлогоднего уровня и на 4,2% превысил показатель 2019 г. в органическом выражении. Во втором квартале темпы роста оказались выше, так как объем продаж пива увеличился на 9,7% в связи с сильным ростом в Северной и Южной Америке, продолжающимся восстановлением в Азиатско-Тихоокеанском регионе и увеличением продаж в местах потребления в Европе, а также умеренным ростом в регионе Африки, Ближнего Востока и Восточной Европы. Мы завоевали или удержали рыночную долю более чем на половине наших рынков.

Объем продаж пива
(млн гектолитров)

II кв. 2022 г.

II кв. 2021 г.

Органический рост

I полугодие 2022 г.

I полугодие 2021 г.

Органический рост

Heineken N.V.

70,4

59,6

9,7%

126,9

109,9

7,6%

Африка, Ближний Восток и Восточная Европа

9,8

9,7

1,4%

19,6

19,1

3,5%

Северная и Южная Америка

23,1

20,9

10,7%

42,8

40,3

6,2%

Азиатско-Тихоокеанский регион

13,1

5,9

35,7%

24,6

13,6

17,0%

Европа

24,4

23,1

5,7%

39,9

36,9

7,9%

Стимулирование масштабного развития в премиальном сегменте, где тон задает Heineken®

Объем продаж премиальных сортов увеличился на 10,2%, обеспечив почти половину нашего роста продаж пива в органическом выражении, при этом лидирующие позиции занимает Heineken®. Бренд Heineken® продолжил демонстрировать высокие результаты: во втором квартале объемы его продаж выросли на 14,6%, вследствие чего по итогам первого полугодия рост составил 13,8% (увеличение на 32,9% относительно уровня 2019 г.). Более чем на 50 рынках темпы роста бренда выражались двузначными числами, особенно в Бразилии, Китае, Вьетнаме, ЮАР, Нидерландах, Испании, Италии, Лаосе и ОАЭ. Объемы продаж Heineken® Silver, присутствующего уже на 22 рынках, увеличились почти вдвое, что связано с высоким ростом во Вьетнаме и в Китае, а также развертыванием продаж этого сорта в Европе и Азии. Очередным этапом глобальной программы развертывания стало состоявшееся в этом месяце открытие продаж Heineken® Silver в Мексике.

По данным глобального исследования Kantar BrandZ за 2022 г., Heineken® признан самым быстро растущим среди ведущих алкогольных брендов по такому аспекту, как «Ценность бренда», чему способствовали высокие темпы роста, инновации и креативность. На прошедшем в этом году престижном фестивале креативности «Каннские Львы» Heineken® стал алкогольным брендом, завоевавшим больше всего наград. Недавняя рекламная кампания бренда The Closer («Ближе») посвящена тому, чтобы с улыбкой обсудить проблему дисбаланса между работой и личной жизнью. Heineken® поддерживает продвижение инклюзивности в барах и на футбольном поле и гордится тем, что является спонсором женских футбольных соревнований, проводимых под эгидой УЕФА.

Объем продаж бренда Heineken®
(млн гектолитров)

II кв. 2022 г.

Органический рост

I полугодие 2022 г.

Органический рост

Итого

14,0

14,6%

25,9

13,8%

Африка, Ближний Восток и Восточная Европа

1,4

0,6%

3,2

6,6%

Северная и Южная Америка

5,4

23,1%

10,3

17,4%

Азиатско-Тихоокеанский регион

2,1

28,1%

4,1

20,6%

Европа

5,1

6,4%

8,3

9,4%

Продажи пива Amstel, представляющего миру «вкус Амстердама», увеличились на 27–29%. Более чем на 20 рынках отмечен рост, выражающийся двузначными числами, при этом особенно высокие результаты достигнуты в Бразилии, ЮАР, Испании, Великобритании, Нидерландах, Мексике, Аргентине, Индии и Китае. Amstel Ultra продолжил свою экспансию в Северной и Южной Америке, охватив уже 12 рынков. Бренд Birra Moretti, как и прежде, знакомил Европу с «настоящим вкусом Италии», и объемы его продаж выросли на 24–26%.

Росту способствовали все европейские рынки, особенно сильная динамика отмечается в Великобритании, Ирландии, Нидерландах, Румынии и Швейцарии. Объемы продаж Sol увеличились на 1–3%; это связано с высоким ростом в Бразилии, Чили и ЮАР, который, однако, был частично нивелирован из-за спада в Мексике и странах Европы. В год Тигра наш бренд Tiger вырвался на просторы роста во Вьетнаме и других странах. Продажи этого бренда увеличились на 14–16% благодаря восстановлению, произошедшему во втором квартале во Вьетнаме, Камбодже и Малайзии, сохранению динамики уверенного роста в Нигерии и прошлогоднему запуску продаж в Бразилии. Tiger Crystal сейчас присутствует на 19 рынках. Объем продаж Edelweiss вырос более чем на 60%; этот бренд продолжает знакомить Азию со «вкусом Альп», охватив уже 7 рынков, и мы запустили локальный центр производства во Вьетнаме. Продажи Lagunitas выросли на 1–3%, поскольку рост в Европе, выражающийся двузначными числами, частично нивелирован из-за снижения показателей в США. Безалкогольные сорта Lagunitas, IPNA и Hoppy Refresher сохраняют динамику роста, и объемы их продаж увеличились на 17–19%.

Новаторство в категории безалкогольного пива и напитков с пониженным содержанием алкоголя

Объем продаж в категории безалкогольного пива и напитков с пониженным содержанием алкоголя увеличился на 1–3%. При этом более чем на 20 рынках показатель вырос не менее чем на 10%. Самый заметный рост отмечен на рынках Бразилии, Мексики, Испании, Германии, Панамы и Эфиопии, но его частично нивелировал спад в Польше, Египте и России.

Объем продаж безалкогольного пива и сидра увеличился на 7–9% – прежде всего благодаря Heineken® 0.0. Несмотря на прекращение продаж в России, бренд Heineken® 0.0 продемонстрировал прирост на 11–13%, достигнув особенно высоких результатов в Бразилии и Испании.

Являясь отраслевым лидером в категории безалкогольного пива и напитков с пониженным содержанием алкоголя, в настоящее время мы расширяем соответствующий портфель, чтобы угодить потребителям, которые предпочитают освежающие напитки для взрослых, обладающие великолепным вкусом, но не содержащие или почти не содержащие алкоголя.

Целенаправленный выход за пределы категории пива

Мы отмечаем широкий спектр возможностей, позволяющих расширять наш портфель продуктов за пределы категории пива, чтобы охватывать больше потребителей и лучше удовлетворять их потребности. В целом продажи наших ароматизированных алкогольных напитков, включая различные марки сидра и алкогольные коктейли Hard Seltzer, выросли на 7–9% до 6,4 млн гектолитров и превышают уровень 2019 г. на 11–13%.

Бренд Desperados сохранил положительную динамику, особенно на своих основных рынках в Европе, а в Нигерии показал более чем двукратный прирост. Для потребителей, ищущих популярную альтернативу пиву при аналогичном содержании алкоголя, в мае мы выпустили на рынок Нидерландов алкогольную газированную поду Desperados с текилой.

В Великобритании и Ирландии вновь стали увеличиваться объемы продаж сидра, а в Южной Африке, Вьетнаме, Испании и Португалии они выросли не менее чем на 10%. Для потребителей, предпочитающих более сбалансированный стиль жизни, мы запустили в Великобритании Strongbow Ultra Dark Fruit – сидр с превосходным вкусом и в то же время низким содержанием калорий.

Анализируя результаты экспериментов, которые мы проводим на разных рынках, мы продолжаем представлять новые предложения. Для них мы все активнее используем потенциал наших самых сильных брендов, а также такие новые бренды, как Pure Piraña. Например, в США мы запустили классическую «Маргариту» Dos Equis со вкусом лайма и напиток Disorderly TeaHouse.

Выстраивание цифрового пути продукта к потребителю с учетом требований будущего

Наша цель – достичь лидирующих позиций в цифровизации среди пивоваренных компаний, поэтому мы наращиваем инвестиции в цифровые преобразования, призванные подготовить HEINEKEN к будущему, и особенно стремимся усовершенствовать цифровой путь продукта к потребителю

  • ■ Наши цифровые платформы для взаимодействия с корпоративными клиентами продолжают динамично развиваться. В первой половине текущего года объем наших продаж через цифровые каналы в стоимостном выражении составил 2,8 млрд евро. Это почти втрое больше, чем за тот же период минувшего года, и почти равно суммарному стоимостному показателю за 2021 г. Количество активных клиентов во фрагментированных традиционных каналах приблизилось к 430 тысячам. Цифровизация взаимоотношений с клиентами позволяет нам улучшать качество обслуживания, широко использовать результаты анализа данных и существенно повышать эффективность. Например, в Италии количество визитов в расчете на одного торгового представителя выросло на величину, эквивалентную одному дополнительному дню работы. А в Эфиопии мы стали более чем втрое чаще проводить в точках продаж еженедельные мероприятия по оптимизации ассортимента и обеспечению наличия продукции. Заметный рост продаж через цифровые каналы в стоимостном выражении был сбалансированно распределен между нашими рынками прямой и непрямой дистрибуции, в частности в Нигерии, во Вьетнаме, в Мексике, Бразилии и в Европе. Самый быстрый рост – более чем в 6 раз по сравнению с уровнем прошлого года – зафиксирован во Вьетнаме (теперь на эту страну приходится почти 55% фрагментированной торговли).
  • ■ Чистая выручка нашей цифровой платформы Beerwulf для прямых продаж потребителям в Европе более чем на 50% превысила уровень, достигнутый перед пандемией, – несмотря на то, что люди стали реже покупать напитки из дома и чаще – в местах потребления (когда этот канал снова открылся). База активных покупателей наших систем для розлива пива в домашних условиях сейчас почти на 40% больше, чем до пандемии, а данные о транзакциях, которые мы собираем, позволяют делать ценные выводы.
  • ■ Быстро развивается наша цифровая платформа GLUP, обеспечивающая прямое обслуживание потребителей в Мексике. Пользователи весьма положительно отзываются о ее преимуществах: платформа обеспечивает доставку заказов менее чем за час и эффективно использует активы бренда. Мы запустили ее в прошлом году в Монтеррее и теперь расширяем охват на другие крупные города страны.

Укрепление и оптимизация структуры нашего бизнеса

Мы непрерывно ищем способы, позволяющие совершенствовать портфельную и географическую структуру нашего бизнеса, а также увеличивать свои преимущества для устойчивого долгосрочного роста.

В конце 2021 г. концерн HEINEKEN объявил о предложенной сделке с компаниями Distell Group Holdings Limited (Distell) и Namibia Breweries Limited (NBL). Мы продолжаем процесс получения разрешения регулирующих органов на совершение этой сделки и ожидаем, что закроем ее во второй половине 2022 г.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНВЕСТИЦИИ

Учитывая текущий уровень инфляции, мы принимаем значительные меры в области ценообразования и управления выручкой, чтобы компенсировать рост расходов на производство и других издержек из расчета «евро за евро». Кроме того, мы оптимизируем структуру нашей базы затрат и формируем культуру сознательного отношения к расходам, чтобы ослаблять негативные факторы, связанные с затратами, а также инвестировать в дальнейшее развитие и создавать нашему бизнесу возможности для обеспечения операционного рычага в течение длительного времени.

Мы продолжаем весьма успешно осуществлять программу по повышению производительности, стремясь к 2023 г. обеспечить валовую структурную экономию относительно нашей базы затрат в 2019 г. на уровне 2 млрд евро. Систематически собирая ценные идеи, мы получили уже более 9 тыс. предложений, причем некоторые из них не ограничиваются периодом до 2023 г. Мы стараемся еще глубже встроить этот процесс в нашу деятельность, чтобы идеи могли распространяться по нашей организации, а люди – учиться, делиться знаниями и перенимать опыт. Некоторые предложения требуют значительных преобразований и включаются в состав трансформационных программ. К концу 2022 г. мы рассчитываем сэкономить 1,7 млрд евро, и такая динамика вполне позволит нам достичь поставленной цели.

Успехи в обеспечении экономии помогли нам ускорить инвестиции в решение задач, связанных с ростом бизнеса, цифровизацией и проектами в области устойчивого развития. Помимо этого, мы отменяем значительные меры по ограничению затрат, принятые с целью частично нивелировать финансовые последствия карантинных мероприятий и других ограничений операционной деятельности во время пандемии. Так, в прошлом году действия по оптимизации полных издержек привели к сокращению расходов (BEIA) за полный год относительно уровня 2019 г. примерно на 0,5 млрд евро. А в первой половине года расходы на маркетинг и продажи (BEIA) выросли в органическом выражении на 264 млн евро, или 28,5%, поэтому в абсолютном выражении мы уже почти вышли на уровень, достигнутый перед пандемией.

Операционная прибыль выросла до 2 070 млн евро. Операционная прибыль (BEIA) в органическом выражении увеличилась на 24,6% благодаря восстановлению объемов продаж, принятию мер в области ценообразования и управления выручкой, а также дальнейшему существенному росту валового объема сэкономленных средств в рамках нашей программы по повышению производительности. Все эти факторы более чем полностью компенсировали значительное инфляционное давление, наш отказ от мер по сокращению затрат и увеличение инвестиций. В итоге операционная прибыль (BEIA) оказалась на 21,6% выше, чем в 2019 г. (без учета эффекта от консолидации). Маржа операционной прибыли (BEIA) снизилась до 16,0%, что на 35 б. п. меньше уровня первого полугодия 2021 г. Это произошло из-за изменений в результате консолидации, без учета которых маржа операционной прибыли осталась бы стабильной.

Чистая прибыль выросла до 1 265 млн евро. Чистая прибыль (BEIA) в органическом выражении увеличилась на 40,2% за счет роста операционной прибыли, снижения процентных и чистых финансовых расходов, а также нормализации действующей ставки налогообложения.

ПОВЫШЕНИЕ СТАНДАРТОВ, СВЯЗАННЫХ С УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ И ПРОГРАММАМИ В ОБЛАСТИ ОТВЕТСТВЕННОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ

Мы успешно продвигаемся в реализации нашей стратегии Brew a Better World («Варим пиво, делая мир лучше»), сосредоточивая усилия на трех направлениях: повышение стандартов борьбы с изменением климата, активизация работы в области устойчивого социального развития и стимулирование наших брендов к продвижению умеренного потребления алкоголя.

Экология: путь к нулевому воздействию на окружающую среду

Стремясь достичь чистого нулевого уровня выбросов во всей цепочке создания стоимости к 2040 г., мы разработали соответствующие планы действий вместе с нашими крупнейшими операционными компаниями, на долю которых приходится 75% совокупного объема наших выбросов. В ЮАР мы запустили крупнейшую в африканской пивоваренной отрасли солнечную установку, благодаря которой углеродные выбросы соответствующего пивоваренного завода уменьшились на 30%.

Что касается оздоровления водосборных бассейнов, на наших заводах в Сербии и на Гаити появились две новых установки для обработки сточных вод. А пивоваренный завод в Меоки (Мексика) является нашим самым эффективным предприятием с точки зрения водопотребления: там на каждый литр пива расходуется менее двух литров воды.

Устойчивое социальное развитие: путь к инклюзивному, справедливому и равноправному миру

В настоящее время 26% наших руководителей высшего звена – это женщины, и для обеспечения гендерного баланса мы стремимся повысить этот показатель как минимум до 30% к 2025 г. и как минимум до 40% к 2030 г.

Бренд Heineken® нашел новое направление для своей спонсорской деятельности в футболе. В частности, он сориентировал всю свою футбольную рекламную кампанию, охватывающую как мужские, так и женские игры, на устранение гендерных предрассудков, касающихся и игроков, и болельщиков в этом виде спорта

Ответственность: путь к умеренному и безопасному употреблению алкоголя

Сегодня в Великобритании в сотнях пабов по всей стране предлагается безалкогольное разливное пиво Heineken® 0.0. В рамках партнерства с ITV этот бренд сейчас участвует в двух самых длинных британских «мыльных» телесериалах, помогая нормализовать употребление безалкогольного пива.

Кроме того, мы запустили новый этап кампании When You Drive, Never Drink («Никогда не пей за рулем»), цель которого – привлечь внимание к проблеме чрезмерной уверенности в себе при употреблении алкоголя. В этом мероприятии нам помогают пилоты гонок «Формула-1» Даниэль Риккардо и Серхио Перес.

Корпоративное управление

Мы согласовали нашу долгосрочную программу стимулирования с нашими целями в области устойчивого развития, включив в нее три показателя из стратегии Brew a Better World, на долю которых приходится 25% совокупного объема долгосрочного стимулирования. Это сокращение производственных выбросов углерода, эффективность использования водных ресурсов и процентная доля женщин среди руководителей высшего звена.

Прогнозы

Наша стратегия EverGreen, рассчитанная на несколько лет, призвана обеспечить ускоренный и сбалансированный рост для устойчивого создания стоимости в долгосрочной перспективе. Нас воодушевляют темпы и результаты реализации наших ключевых стратегических программ, достигнутые на сегодняшний день, а также быстрое восстановление нашего бизнеса после пандемии COVID-19.

В то же время ситуация в мире по-прежнему остается напряженной, а перспективы развития экономики – неопределенными. Хотя в целом в первом полугодии потребительский спрос был устойчивым, возрастает риск того, что усиливающееся давление на покупательскую способность населения негативно повлияет на потребление пива.

По нашим прогнозам, значительное инфляционное давление на нашу базу затрат и текущие инвестиции в бизнес сохранится и во втором полугодии 2022 г., а также в 2023 г. Недавнее улучшение конъюнктуры на некоторых сырьевых рынках нивелируется беспрецедентным уровнем цен на природный газ и риском утраты его доступности. Прежде всего это характерно для Европы, нашего крупнейшего региона. На сегодняшний день принимаемые нами меры в области ценообразования и управления выручкой позволяют эффективно компенсировать это инфляционное давление в абсолютном выражении, и мы намерены продолжать работу в данном направлении. Кроме того, по-прежнему планомерно осуществляется наша программа по повышению производительности. Благодаря ей к концу 2022 г. совокупный валовый объем сэкономленных средств относительно базы затрат по состоянию на 2019 г. должен увеличиться до 1,7 млрд евро. Это позволит и дальше компенсировать рост затрат и увеличивать инвестиции в поддержку брендов, а также в проекты, связанные с цифровизацией и устойчивым развитием.

На 2022 г. мы сохраняем наш прогноз без изменений и ожидаем стабильно умеренного поступательного роста маржи операционной прибыли (BEIA) относительно уровня прошлого года. При этом мы меняем наш прежний прогноз на 2023 г. Вместо целевого показателя маржи операционной прибыли мы будем стремиться достичь органического роста операционной прибыли (BEIA) в пределах 4–9% при отсутствии серьезных непредвиденных макроэкономических и политических событий. А на среднесрочный период нашей целью остается ускоренный и сбалансированный рост с обеспечением операционного рычага в течение продолжительного времени.

Расчетное влияние курсовых разниц

Если учесть эффект на текущий момент, а также пересчитать финансовые результаты 2021 г. по курсам спот на 28 июля 2022 г., отталкиваясь от них как от базового уровня в оставшейся части этого года, то расчетное положительное влияние курсовых разниц составит приблизительно 1,5 млрд евро для чистой выручки (BEIA), 210 млн евро – для консолидированной операционной прибыли (BEIA) и 140 млн евро – для чистой прибыли (BEIA).

Промежуточные дивиденды за 2022 г.

HEINEKEN выплачивает дивиденды в форме промежуточных и окончательных дивидендов. Промежуточные дивиденды фиксируются на уровне 40% от совокупного размера дивидендов за предыдущий год. Соответственно, 11 августа 2022 г. будут выплачены промежуточные дивиденды в размере 0,50 евро на акцию (в 2021 г. этот показатель составил 0,28 евро на акцию). Акции без права получения дивидендов будут продаваться 3 августа 2022 г.

Heineken